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2018自主招生院校及招生简章

2019-09-19 02:41 来源:长江网

  2018自主招生院校及招生简章

  同时要求区民防局抽调专门人员,做好沟通协调工作,及时汇总各方面意见建议,提出解决问题的初步计划。这是省委、省政府连续第三年将此作为开局之举,进行安排部署。

善于换位思考提高服务效能坚持在为民服务中以人为本,从服务对象的角度考虑和解决问题,加强与内外部群众的信任和理解,养成以换位思考增强凝聚力的工作方法,提高了为民服务的针对性、实效性和有效性。到目前为止,各项重点任务都按照计划有序进行,其中首钢地区规划已初步完成并广泛征求了公众和部门意见,首钢启动区规划设计完成国际方案征集,长安街西延和丰沙线改造等工程已进入到深化设计阶段。

  10月29日,省直机关工委在省卫生计生委召开省直机关深入开展“三大工程”暨主题实践活动工作推进会,交流省直机关开展“三大工程”和“实干兴赣当先锋、为民服务作表率”主题实践活动的经验做法,对下一步工作进行部署。同时勉励全体干部职工要学国学经典,弘扬中华传统文化,从优秀传统文化中汲取营养,提高自身道德文化素养,努力践行社会主义核心价值观,做有理想、有高尚道德情操的公务员。

  三是抓督办,增强计划约束力。党章在党内法规体系中居最高地位,是规范党员行为和组织活动的总依据。

9月26日,省直机关工委在瑞金市召开全省县级机关开展“实干兴赣当先锋、为民服务作表率”主题实践活动交流会,总结交流全省县级机关开展主题实践活动情况,对深入推进全省县级机关主题实践活动作出部署。

  吴爱英要求,要充分认识开展“两学一做”学习教育的重大意义。

  要从严从实抓好学习教育,指导组织好“三会一课”、专题学习讨论、民主评议党员等党内生活制度,使学习教育真正落到每个党支部、每名党员身上。坚持典型引路,先后挖掘选树了大爱铸就忠诚——“全国五一劳动奖章”获得者邢庆同志、“身边的榜样-最美北京人”——吴铭同志、追求崇高的心灵依托——义务为北京市海淀区行知打工子弟学校服务的退休干部赵彬同志、执法为民抒情怀——常年在控申窗口部门热情接待群众老党员陈明荣同志等一批为民服务的先进典型,积极参加“北京榜样”的评选活动,使党员干部在为民服务实践中学有榜样、赶有目标,增强为民服务的责任感和使命感,起到了很好的带动和引领作用。

  二、创新演讲形式创新学习载体,是调动机关干部主动学习、提高理论素养和业务水平的有效方法。

  通过与密云县溪翁庄镇结对共建,搭建了市府与市民联系沟通的一个平台,设立了服务新农村建设的一个窗口,推进了机关作风转变,营造了城乡和谐,促进了共同发展。四是机关党委(总支、支部)要建立和完善信息反馈制度,通报工作动态,反映意见建议,对基层和群众反映的问题能够解决的要积极解决,难以解决的要报送领导小组办公室,由办公室汇总上报市委或协调有关部门解决。

  要按照中央和省委的部署要求,把实施“双联”行动、组织“连心”小分队下基层作为强化机关基层党组织服务功能、联系服务基层群众的常规性工作来抓,通过建立健全常态化的工作措施,长期坚持下去。

  对投诉举报的问题,组成专班,采取自办、交办、转办、督办等方式逐一办理;二是加大明察暗访的力度,坚持开展定期和不定期的明察暗访,并采取随机抽签的方式,确定抽查单位进行明察暗访,对发现和查处的问题,及时整改到位;三是加大问责追责的力度,对在暗访中发现问题的单位和个人,及时下发整改通知书,并一周内反馈整改落实情况,对查实的相关责任人,实行严格的问责追责;四是加大长效机制建立的力度,建立实名有奖举报制度、明察暗访登记制度和明察暗访结果纳入目标责任制考核的制度。

  前一段时间,省直机关工委专门下发了通知,要求各设区市直机关工委抓好阶段性工作总结,并向省直机关工委办公室报送活动进展情况。二是培树岗位典型。

  

  2018自主招生院校及招生简章

 
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科沃斯机器人:不从用户出发的产品是耍流氓

2019-09-19 14:23:44 来源: 网易
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苏州是个美食城市。

苏州人讲究吃,这是不容置疑的。一道好菜,可以让一条冷清的大街排起长队。口味是一种极其主观的感受,而消费者有自己的选择。食客们口口相传,吸引更多人慕名而来——这是口碑的力量。

时至今日,互联网让这个力量大大增强。一个产品好不好,企业自己说了不算,用户说了算。正如业内有一句格言:“一切以用户为中心,其他一切纷至沓来。”

科沃斯机器人:不从用户出发的产品都是耍流氓新品地宝DD3用户评价 图片来源于天猫截图

科沃斯机器人,这个从苏州出发而占据市场半壁江山的机器人品牌亦深谙此理。公司创始人、董事长钱东奇认为满足用户的需求是根本原因。“我们做智能硬件要达到满意用户的痛点,必须专注,找到用户的点,最后达到这样一个用户的需求。”

如今,以地宝为代表的扫地机器人已经成为目前全球普及率最高的智能产品。但在钱东奇看来,扫地机器人还是有一些痛点没有完全解决,如漏扫重扫效率低、水箱太小拖地不给力等等。他表示,在产品迭代的过程中科沃斯机器人正逐步克服这些问题,最终让扫地机器人取代人们的琐碎劳动。

2017年初,科沃斯机器人重磅发布蓝鲸清洁系统2.0,让扫地机器人的扫拖功能有了革命性的升级。钱东奇表示,“我们五年前的目标是要做到不漏扫、不重复,扫地扫干净,拖地拖干净,我们刚发布的蓝鲸清洁系统2.0应该是可以实现的。”而在此前,科沃斯机器人已先后推出Smart Navi全局规划系统和Smart Move路径规划技术,极大提高了扫地机器人的智能性和清洁效率。

科沃斯机器人:不从用户出发的产品都是耍流氓

搭载蓝鲸2.0和Smart Move路径规划技术的地宝DD3也随即成为火遍全网的爆款新品。地宝DD3上线一周即预定破万?——创造了扫地机器人行业新纪录。而更让人惊讶的则是海量的用户正面评价,截止到4月27日,科沃斯天猫旗舰店DD3评论已近6000条,其中含大量4天、5天、15天追评。

科沃斯机器人:不从用户出发的产品都是耍流氓新品地宝DD3用户评价 图片来源于天猫截图

正如前文所述,一个产品好不好,企业自己说了不算,用户说了算。地宝DD3的用户口碑证明了它是好产品,是一款规划清扫、扫拖合一的能够解决用户痛点的产品。

科沃斯机器人格外重视用户的声音,“用户第一”在这里不是一句空话,而是科沃斯机器人产品研发的根本导向。

2017年,他们提出打造“机器人互联生态圈”。钱东奇进行了解读:“机器人不同于一般意义家电产品,很多用户会给家里的机器人起一个名字,视为家中的一员。那它就相当于一个生命了,所以用户更愿意把它和自己的生活联系起来”。钱东奇说,打造机器人互联网生态圈就是希望品牌和用户之间可以形成有效的连接,将用户使用时的感受数据化,通过反馈的数据促进产品升级,并最终为用户提供更完美的产品。“

市场也给了科沃斯机器人良好的反馈。来自中怡康以及阿里巴巴的数据显示,2016年科沃斯机器人以线下47%、大淘53%的市场占有率笑傲群雄,牢牢占据国内市场行业榜首。与此同时,科沃斯机器人在国际市场上的表现亦堪称惊艳。援引自德国GFK的数据,科沃斯机器人2016年在德国清洁机器人市场的占有份额, 以近200倍的增幅,达到了19.4%;日本yahoo的扫地机器人销售排名中,前三有两款是科沃斯机器人的产品;在美国“黑色星期五”(美国商场的圣诞大促)中,地宝DN78上演了半天卖断货的火爆场面。单日销量在亚马逊扫地机器人品类中排名第一。

科沃斯机器人:不从用户出发的产品都是耍流氓蓝色为科沃斯机器人 数据来源于德国GKF

钱东奇相信未来扫地机器人在用户家庭中的地位会进一步延伸,成为和冰箱、洗衣机一样不可缺少的家用电器:“我家里的保姆,她就跟我说没有扫地机器人她是不愿意干活的,就像家里没有洗衣机的一样。”

乔敬 本文来源:网易 责任编辑:胡淑丽_MN7479
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